2008年服装生意不好，这只是个开始，尤其是实体服装店生意更差，原因有几个。在中国服装行业的转型升级中，必须利用移动互联网时代的销售渠道提升品牌形象，打造中国自己的品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到再生产的订单。第一，服装行业的传统商业模式已经终结，服装行业产能过剩。以前短缺经济时代，任何生产出来的服装都可以卖。现在每个人都有很多套各种各样的衣服，不缺衣服。他们缺少的是他们最喜欢的衣服。
感觉现在服装生意不好做，是什么原因？
2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是人人都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。
三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。怎么解决这个问题呢？现在中国的服装行业只能转型升级，在2019年不能转型升级的服装企业，维持多久也改变不了倒闭的结局。
我国服装行业的转型升级，必须运用移动互联网时代的销售渠道，提升品牌形象，打造中国的自主品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用，只有生产高品质的服装产品，没有库存，只卖设计，向轻奢品牌升级，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装产业的制高点，形成产业链或者产业集群。
服装生意难做吗，为什么服装店还那么多？
生意难不难做，看人！世界上，有一种实体店永远不会消失，就是需要人用肉身去消费的，举个例子餐饮店电影院美甲店美容院母婴和亲子教育服装店。电商虽然对服装店有一定冲击，但是却无法干掉服装店，反而差异化的服装品牌生意越来越好。其核心是抓住目标消费群的消费心理和习惯。走差异化路线！那么为什么服装店依然会火爆，我列举出最主要的三个原因1消费场景线上购买衣服，最主要的痛点就是你不能感知到衣服的材质，大小尺寸，心里总会担心买回家穿起来不合适。
所以，很多人通常还会选择去线下实体店购买。2消费人群线上消费人群通常是年轻人为主，他们工作很忙，很少有时间去逛商场，所以往往喜欢线上购物，加上现在物流发达，京东或者顺丰都可以做到当日达或者次日达，但是年长的消费者，消费习惯就不同了，他们有一定的积蓄，所以购买能力也比年轻人要强，时间也很充足，所以喜欢去商场大品牌购买衣服，客单价要比网上要高很多，这种人群，更注重生活的品质。
3消费信任感相比于线上，线下服装店更具有信任感，因为如果产品质量有问题，可以直接找打商家，而线上消费就不同，往往购买了一件质量达不到自己预期的衣服，退款换货的周期会很长，还要承担物流成本，一来一去，耽误了不少时间和精力，与其这样，还不如线下实体店去消费。总结凡是需要人亲自到场的消费，就不会消失，相反，只要你提高服务质量瞄准精准消费人群，抓住消费者的痛点，你的生意就会越来越好。
做服装批发11年了，感觉越来越难，以前的老客户也难以为继生意惨淡，还能不能走下去？
去年只卖了39万租金6万，还压了几万块的货...每天在店里从上午10点到晚上10点，半夜坐夜班火车去取货...我当天就回来了。累，利润低，房租150一天，只加几十件衣服，砍价回来吓人。买一件衣服之前恨不得试几十件，还有其他的不买。一件不到300元的衣服也贵，但是要100多元。反正都贵...我会一直给你讲淘宝和季翔夜市...一两年后，商店必须重新装修。每天，我都要花心思挂页面，看时尚杂志，学习如何搭配衣服...考虑穿什么衣服和配饰...同样的颜色...对比色...材料..起球掉色。别皱着眉头流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，别流汗，
