你的问题是如何管理终端员工。建议你第一次应聘服装店之前先做好功课。现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。记得有一次一个穿着便衣的阿姨去一家高档服装店看衣服。当时两个店员板着脸，看了她一秒钟的眼睛，继续聊天，好像什么都没发生。后来那两个有影响力的导购的下场可想而知，因为他们运气不好。那个中年阿姨是商场的经理。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的店员培训手册，再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持，例如保持室内干净，礼貌待客等。我知道，小店招聘员工非常的不容易，愿意来工作的都是素质不高的，而且没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，她们真的很需要培训，帮助她们更多的卖出衣服，拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。
怎么样应聘服装店？
服装销售确实需要有一定经验！其一:顾客一进门，你从他的穿衣打扮，言谈举止就知道该给她推荐哪种风格得衣服！会搭配！比如有的顾客目标很明确需要什么款式！有的就会说给我搭配一套衣服，要去参加什么场合！这就需要你的精准推荐了！其二顾客要试穿，能准确得找到合适号码！不能让顾客因为你的判断失误反复不停的试穿，导致失去耐心！顾客流失！这确实需要平时得一些经验累积！建议第一次应聘服装店，之前要做做功课！比如衣服都分什么面料，尺码，色调！标准体型尺码！什么体型适合什么款式得衣服？场合搭配！跟顾客沟通方式！平时自己去试衣服导购是怎么服务你的！网上多查一些加上实体店体验！先去应聘小点的店面！货少适应得快！销售过程中细心点，能很快抓住顾客需求点！没卖过衣服还没买过吗？不要跟老板说一点经验都没有！只是做的时间不太久而已！其实这就是一个适应过程！细心点很快就会成为一个优秀导购！。
简答！服装导购如何做好服务？
感谢今日头条的邀请！个人观点如下1. 服装导购现如今确实需要整体提高服务水平。随着互联网的高速发展，各类网上商城应约而生与实体店争抢 市场份额 ， 在这种大环境下， 很多实体服装店都面临一系列的问题。如果价格上拼不过各类 网上店铺 ，服务也跟不上的话，麻烦就会更多。2. 想做好服装导购，首先要明白服装定位，要有眼力看出什么样的人会有什么样的服装品味 。
不要去给一个中年大妈推荐所谓的时尚，因为不同年龄的朋友对服装的要求侧重点不一样。工作中的年轻人，侧重的是时尚，而生活中的中老年人则更看重布料的舒适度。3. 热情和耐心是做好服装导购最重要的前提条件。 我曾多次去一些实体店铺买衣服，很多时候进店之前只是想看一看有没有合适的，并没有决心一定要买一件，结果，导购员非常热情挑选 衣服让我试试。
当我试了第二件，但是导购还在热情的找衣服让我继续试的时候，如果导购的态度很诚恳的话，那么，通常我试第三件的时候，我已经决定无论如何要买一件了，因为花了半天的功夫才对得起导购。这是人之常情，这时候情绪很容易决定你的脑袋。4.能够一直保持微笑。如果你天生没有笑容，不建议你踏入服务行业。
