从增长率来看，咖啡每年将增长25%，茶每年增长5%。理论上，咖啡消费量将在短短五年内超过茶。国外的咖啡农会被更多的咖啡消费拯救，国内的茶农会被更多的茶叶消费拯救。茶叶需要坚持创新，增加消费渠道，才能不被超越。咖啡年消费增长率
这是服装企业未来面临的三大问题。当然不止这三个问题，这是我认为最大的问题。如果能改进推广，肯定能在服装行业大赚一笔。服装商业未来将面临三大问题，无论是线上还是线下。这里的全昊说服装，一个专注于分享创业经验和知识的自媒体服装店创业者。
企业营销存在哪些问题？
提到企业营销，很多人包括很多老板都会把营销简单理解为推销。这就是很大的问题了。所以，虽然所有的企业都非常重视营销，但是，很多企业和老板对营销理解的还是很简单的。当前企业的营销，主要有三类，我们来逐一简单讨论一下各自特点和优缺点第一类推销型营销。这种营销方式是努力运用推销手段，向现有的客户和潜在的客户大量推销商品，努力的占领市场，获得更丰厚的利润。
这种营销方法，是以企业的生产和产品为出发点。对顾客的需求是不够重视的。第二类顾客导向型营销。这种营销十分重视企业对市场的调查研究和市场预测。不断去发现那些还没有得到满足的市场需求，然后努力通过企业生产经营活动去满足这种需求。比较上述两种主要营销方式，我们可以看到推销型的营销主要通过各种促销手段，来刺激消费者的购买欲望，从而扩大销售量，由于没有考得遇到消费者的需求，所以推销型的营销，存在单向性和一定盲目性。
而顾客导向型营销，则重视在充分考虑消费者需求的基础上，通过各种经营手段全方位的努力为消费者服务。显然，顾客导向型营销更先进。第三类大市场营销。是目前最为先进的营销。这种营销方式推动的企业，会通过自己的生产经营活动来影响市场环境，而不是仅仅的简单的满足市场环境的变化。常常会通过各种方式在一定程度上改变和创造消费者需求。
服装生意将来会面临什么问题？
服装生意将来会面临三大问题，无论线上还是线下。这里全浩说服装，一个专注分享创业经验知识的自媒体人 服装实体店创业者。在详细讲解阐述三大问题前，我们先说一下实体店和网店的情况。1，双方都出现产品同质化。很多店铺的货同出一个地方，没有特色和差异，导致消费者对门店识别度低，忠诚度不高。2，营运成本居高不下。
实体店高额的房租，员工工资，装修等，是一直影响利润的几个因素。而网店经过近10年的高速发展，运营模式及销售高点已经达到瓶颈，只有进行大金额的流量费用，才能提升店铺流量，导致费用一直处于上升趋势，很多宁愿亏本也要进行流量推广，哪怕月销售十几万乃至更好的大有人在。3，服务质量低下。服务一直是服务行业逃不开的话题，很多店没有经过专业的培训，在对待客户时总是会发生这样那样的问题，导致无法留住老顾客，反而影响声誉，导致越做越差。
总之，实体店和网店都不好过，尤其是小型的服装公司或者个体。了解了以上的情况，就能更好的了解服装生意未来会面临的问题。1，服务。无论是终端零售店，网店，还是批发档口，只有把服务做好，才会有更多的老客户成为忠实的会员，才能带来持续稳定的收入。2，专业度。服装行业是最容易进入的行业，门槛低，所有很多有服装梦想的人都能进入，尤其是女性居多。
但是随着时代的发展，服装行业越来越需要专业知识才能从中获利，靠从批发市场整点货拿到门店销售能赚钱的概率越来越小。专业度主要包含销售专业，商品专业，运营专业。3，体验愉悦度。体验愉悦度主要包含货品和服务两个方面，既要货品的性价比高，又要服务好，购买心情愉悦等才能更好的留住顾客，提高成交，促进消费。以上就是服装生意未来将面临的三大问题，当然，问题不仅仅这三个，但是，这是我认为最大的问题，能够改进并提升，肯定能在服装行业赚大钱。
为什么服装实体店如此惨淡？
我做童装七年了，主要是网上，也就是淘宝。我也在阿里巴巴批发工作过几年，所以对服装行业比较熟悉。我来回答这个问题。网购的便捷性和高性价比对服装店的打击很大。相信很多人都知道，同样的品牌和款式，网上400元就能买到，实体店800元。两者的区别在于，一个可以直接穿，一个需要耐心等待三五天。
在香港，奶茶的人均消费量一年约150杯。在内地，即使是奶茶文化渗透率很高的杭州、上海，奶茶人均消费一年也不过30杯，至少还有5倍的增长空间。我自己的成长空间大概是50倍[露出牙齿]。快手喝茶是一个快速增长的渠道。4居安思危。最近我和媳妇一直在追一部剧的理想城市。喝茶喝咖啡的场景很多。老板不想喝咖啡的时候想喝咖啡。韩剧里吃泡面的场景在中国剧里也有兑现，中国剧也在做文化输出。
