要理解什么是服装新零售，首先要知道什么是新零售。新零售是借助信息技术的兴起而来的，服装零售自然不缺网上销售的机会。服装新零售模式并不成熟，现有做法存在诸多缺陷。服装本身就是一个很大的市场，足以吸引各种资本下注兴风作浪。我认真考虑服装批发市场是否会消失的可能性。本人从事服装行业8年，见证了服装的鼎盛时期。服装批发市场人头攒动，面料市场络绎不绝。
什么是服装新零售？
要了解什么是服装新零售，首先要知道什么是新零售。自从线上的流量越来越贵，电商开始注重线下的推广，而线下的店铺的生意被电商蚕食，再加上同行竞争激烈，又要往线上走。新零售的概念有很多。最先由阿里提出新零售的概念，指的是以消费者体验为中心，数据驱动的泛零售业态，狭义的新零售指的是线下获客和线上获客相互打通。
下面以海澜之家举例，因为他们家已经是服装行业新零售的标杆。马云在2016年提出了新零售的概念后，腾讯自然也加入了战局，他们都试图打通线上线下。早在2018年2月，腾讯和海澜之家就已经达成了合作关系。当时，海澜之家发布的公告中提到，腾讯斥资近25亿元入股，获得了5.31%的股权，并将共同成立一个100亿元规模的产业投资基金。
基金将围绕着海澜之家预订的发展方针，对服装相关的产业链优秀的服饰品牌，以及服装制造公司来进行投资。在2018年7月18日，海澜之家新零售总监表示非常期待与美团的合作，将会打造移动的衣柜，这可谓是腾讯入股后的一个大动作。其实在2018年春节的时候，就传出了相关消息，但当时大家以为这是个段子。在7月23日，段子成真，海澜之家宣布入驻美团，消费者可以通过美团外卖下单买衣服，无论在家里办公室或者餐厅，一小时内送货上门，这意味着海澜之家实现了线上和线下同步，成为新零售的一个标杆。
服装零售行业的新零售模式如何做？传统服装行业新零售怎么转型？
先给出结论服装零售的新模式并不成熟，现有的做法问题缺陷很多。成功的转型就更无从谈起了，还需要很长一段时间的探索和实践。不要举例说什么人或什么品牌，做得如何好！说的人或在做宣传的，你看一下本身是在做什么和推广什么的，反正自己不是在做服装或根本就不是业内的。纺织服装的产业链是那么的长，实力再强也无法全链掌控。
服装产业的历史是那样的悠久，有积累的大牌基本上是遍地开着花的。而零售服装的门槛又是那样的低，总有细分市场是没有被覆盖到的。新零售是借助信息技术的兴起而来的，在服装零售里自然也不缺网络销售的机会。服装零售本身是一个很大的市场，足以吸引各路资本来下注和兴风作浪。问题在于传统的服装行业足够成熟和实物化，又是非标产品服务业，信息化改建任重道远，盈利模式的普遍性和稳定性还需要验证。
零售是分工协作的产物，新技术的使用可以提高效率，增加协作的可能性，同时对分工提出了更高的要求。产业链上下游的形成是长期博弈的结果，服装新零售对传统业态的冲击是破坏性的，期待用颠覆的方式来倒逼行业的升级，对于服装零售这种充满了个性化认知过程和感性价值的商业来说，真的是不那么容易的。当然，不进则退，没有可参照的就自己摸索，商业转型不脱离经济学原理即可。
我是做零售女装行业的，现市场难做，应怎么样操作才能维持下去？
不知道你的零售是线上还是实体？其实不管是实体还是线上的零售都比较艰难，女装行业整体不是特别景气，有太多的加工厂通过微信或阿里淘宝等平台直接去做批发或零售。直接工厂至消费者，中间环节的销售商的利润直接给榨干。那么在这种不利的大环境下，中间销售商如何生存呢？另外如何贴牌呢？1定位。根据你目前的粉丝老客户的消费水平和穿着风格，找到对应风格对应价位产品的厂家合作。
一定要找到合作的货源厂商，关注我，改天分享如何找到货源厂商的方法。做一个款式的衣服，一定要坚持。才能形成粉丝群，慢慢打造口碑和品牌形象。3善用微信。多加微信好友，这是目前维护客户成本最低的平台。4如果你想被品牌化，你应该先注册你的品牌。工厂找货的时候，让工厂帮你出价。我能帮你标记你的车多少钱？这个需要和工厂协商。
