开服装厂需要有一定的资源，资源不成熟的时候最好不要冲动。十几年前，我和你一样，在资源不成熟的情况下，借钱开了一家加工厂。刚开始我懂模式，做生产组长，不用请技术经理。结果只维持了半年。如果你从事服装行业，你对结构生产了解很多。现在的人工成本太高，今年的行情不好。
在广州想开个小型服装加工厂，但没货源怎么办？
开服装厂要有一定的资源，在资源不成熟的情况下最好别冲动。我十几年前就像你这样在资源不成熟情况下借钱开加工厂，当初还懂纸样做过生产组长都不用请技术管理人员，结果可想而知只维持了半年。如果你是从事服装行业对结构生产很了解相对还好。不用什么都请人。现在的人工成本太高今年行情也不算好。贸易战对外贸加工企业影响很大。
准备开一家服装加工厂，没有技术人员支持，请问我们该如何着手做？
这个问题很现实，这样的事例现在可不少。可有些是某些人把钱挥攉啦，有些是因办厂无经验立马倒闭了。那如何才能借助东风把厂办红火呢？我想应从以下几方面着手。在有厂房和设备的情况下还缺少什么？一是管理层人员要有商业思维和经济头脑。运筹维握盘定大格局，思路要清晰。市场要明了。下手要准确。二是要有计划的发展，从小到大，从弱到强，先易后难，样式别样而流行，质量过硬而细腻。
是三种经营方式的繁荣。好进好出才是上策，说实话才是上策。第四，人要有技术，有见识，有技术，有见识，有管理，有调配。四是主要的，没有技术业务人员怎么办？我觉得还是先送一个有知识的年轻人去专业的大学深造，免得花很多钱在别人身上。短期学习后再培训骨干也是一条出路。二是邀请在村外打工、有本行技能的青年男女回乡，支持村里办厂、开展业务，让他们大显身手，带动群众致富。
