开品牌男装专卖店怎样才能获得更多的利润？
这个要从几个不同的角度去分析：1、如果是加盟知名度较高的品牌，相对来讲顾客认知度比较高，折扣会控制的较好，利润率会比较稳定，但库存需自己承担，一旦控制不好，有可能看到的账面利润全是库存；2、如果是与厂家合作联营的品牌，即目前市面上出现一些品牌，客户负责前期门面租赁.店铺装修.人员招聘及后期运营费用，品牌方负责店铺货品（客户需交付货品押金），人员管理培训、后期运营管理等，双方采取分成制，利润率相对会低一点，但库存是厂家承担，不过很多品牌在运营过程中，公司会不会出问题，最终货品保证金能不能退到，都是未知数，所以选择平台很重要，运作这种商业模式的，套路比较多，需注意本金安全；3、自创品牌，毛利率相对会比前两种高，缺点是品牌知名度需要大家一个认知过程；实际上不管哪种方式，品牌知名度.顾客占有率.顾客复购率及其终端活动折扣控制等，都会影响到店铺的毛利率，而顾客的复购率体现在产品本身的品质.服务.以及价格所对应的产品的价值体现上。
服装加工厂有多少利润？如做一万套服装能赚多少钱呢？
大概情况告诉你吧，服装加工产业是标准的劳动密集型产业，只赚加工费的产业永远是低端制造业，利润极其低。加工产业从欧美转移到日本，韩国，导致其崛起，又转移至东南亚，台湾，导致出现亚洲四小龙，再到中国后，使中国逐步走上制造业强国之路。这些产业现在早已（10年前逐步开始）已经往越南，柬埔寨，印度，甚至非洲的肯尼亚等低继续转移，原因只有一个，加工成本，这里的加工成本主要是指劳动报酬。
国内纺织服装产业最厉害的时候，约有40万家企业，8000万人就业，加上种棉花等相关产业，一亿人从事这个产业，对中国就业做出巨大贡献。也曾使得出口产值排名仅次于机电行业，记得几年前的数据，曾光出口就超过11万亿人民币。那么，现在再来谈做服装加工，恐怕早已没有机会，我们中国人自己穿的最差的大裤衩，也只有非洲供应商提供了，连越南的工时费都做不出来了。
因为越南每月已经涨到人民币1200左右了，非洲还在800左右，而中国的服装产业基地都在4000以上的月工资。别说，国内还有很多地区工资2000左右，这个也不要去算，国内服装产业的转移5年前就结束了，主要从广东，福建，浙江，江苏，上海，山东东部地区转移到江西，安徽，河南，陕西，新疆（主要是纺织，棉花基地）等地，现在再也转不了其他地方了，都去非洲了，这两年越南都不去了。
