网上的水果，红薯等是怎么做到8.9元包邮的？运费是怎么谈的？
对于没有量的电商运营者，快递费占据了很高的成本。就拿当地农村的红薯来说，红薯的价格才一块多一斤，快递费就高达两三块一斤了。去年在网上销售红薯，收购价1.5元/斤，五斤装快递成本14元，纸箱2.2元/个，红薯成本7.5元，快递费14元，纸箱2.2元，总成本23.7元，在网上售价25元，每箱只赚1.3元，还不包括人工成本和售后成本。
卖了几天之后果断放弃了，销量低，贴人工，如果有售后问题，还得亏钱。1、销量差快递费成本太高。当地农村不比其他红薯主产区，山东等红薯主产区才几毛钱一斤，当地农村红薯产量低，零售价和收购价一样，根本没有价格优势。现在当地农民只种一些自己吃的红薯，主要用来做红薯粉。去年也和种植一百多亩红薯的红薯种植户谈过，红薯粉零售价才十元一斤，批量收购价却也要9.5元/斤，果断放弃了。
收购价高，快递成本高，售价高，导致销量差。销量差，快递费却又没有降费的条件，形成死循环。当地农民很多都选择打工而不是种地，种地面积小，农产品产量低，收购价和零售价没有差别。农民种植的红薯不愁卖不出去，零售价和收购价没有太大差别，没有价格优势。农产品产量少，收购价高，不得不提高销售价格，销售价格高，导致销量差，销量差快递费高。
去年也试着和快递公司谈电商合作，快递公司要求月发件量1000件，月发件量超过1000件，2.5kg包裹快递费6元/件，低于一千件就得14元/件，快递费相差巨大。但当地农村的农产品收购价太高了，没有任何价格优势，对于新电商运营者，快递费和农产品收购价太高，使我果断放弃了。2、红薯8.9元包邮是怎么做到的？红薯8.9元包邮，在当地农村是不可能的。
就算是自己家种植的红薯，按零成本农产品成本计算，但快递费就高出了售价。当地农村的快递费，是10 2元，首重（1kg）10元，2.5kg快递费14元。快递费最便宜都得10元，卖8.9元，快递费都赚不回来，更别提红薯成本、包装成本和人工成本。但对于红薯主产区，电商发达的地区，8.9元的红薯还是有利润的。山东等红薯主产区，红薯收购价才6~8毛/斤，两斤的红薯成本才1.2~1.6元。
电商合作价，发件量大，快递费是非常便宜，有些地区快递费能谈到6斤以下才三块多钱的快递费。2斤红薯成本加快递费才五块左右，有四五块利润（不包括纸箱和人工成本），5斤红薯加快递费才六七块。只要销量大，红薯收购价和快递费都可以大大降低成本。结语：农产品销量差，你去求快递公司，人家都不愿意搭理。只要把销量做起来，才有资格谈快递费。
用户正常寄快递就需要十几块运费，那么电商平台的9.9元包邮是如何做到的呢？
经营中，有个交规模效应，在零售中，有个叫零售价，有个叫批发价。那么问题来了，电商平台的快递费为什么这么低1 批量化对于一个业务员来说，去同一个地方取件，取100件和取1件所花费的时间不会超过1倍，但是可以获得的收入却是成倍的。因此，业务员愿意给这些企业让利。其实就是薄利多销。2 经营9.9的产品一般都是比较轻的或者是体积比较小的小东西，在运输中不会占用太多的空间和重量，而且也不需要太快，对于快递经营者来说，这本身也是一种低成本。
联想在美国推出6.5折全球包邮，把中国和使用中国信用卡付款的排除在外，你还支持联想吗？为什么？
联想当然不想让我国消费者知道联想在美国6.5折全球包邮，但是不对中国消费者开放，因为联想的利润95%来自于中国，数据显示联想2018财年只有中国和美洲盈利，其中中国盈利5.58亿美元，美洲只盈利0.72亿美元。这也是为什么之前在5G投票的时候，联想把票投给了美国的高通，而不是中国的华为，哪怕就连中兴、小米、OPPO这样的竞争对手，以及台湾的富士康都投票给了华为的情况下。
联想在美国6.5折，但是并不让中国消费者享受权益到底是怎么回事呢？美国每年会举行“黑色星期五”的年度促销，有点类似于我国的双11。联想今年的政策是6.5折全球包邮，非常大力度的促销。但是就是这个促销，刻意的将中国地区的消费者排除在外，不让中国消费者参与，哪怕他本身就是一家中国公司。联想是怎么规定中国公司不能参加的呢?使用中国信用卡，或者收货地址在中国的买家，不能6.5折，所以中国用户是没有办法享受黑五的。
是不是让你无语？但是这个消息非常隐蔽，直到360旗下的鲁大师微博爆料，我们才知道原来又被“国民品牌”联想差异化对待了。而我们来看下同样是中国品牌的华为是怎么样的？我们以10月刚发布的mate20手机为例，来看看什么是真正的优惠国内消费者。华为mate20手机，海外6395元，国内只要3999元，优惠了2396元，相当于优惠了30%以上。
