01~05年开始经营服装专卖店,(本人一直是经营品牌服饰所以说的也都是品牌服饰内情)那时经营服装进价都是按吊牌价的4折进货,有些品牌在4.5折,专卖店不搞活动都是都是原价卖的,活动时都是在8.8折至9.5折区间,这样算下来利润都有销售额的50%-60%,这都是表面的利润。
商场品牌服装的出厂价大概是多少?
以本人做过10年服装生意经验来回答大家关注的这个问题。01~05年开始经营服装专卖店,(本人一直是经营品牌服饰所以说的也都是品牌服饰内情)那时经营服装进价都是按吊牌价的4折进货,有些品牌在4.5折,专卖店不搞活动都是都是原价卖的,活动时都是在8.8折至9.5折区间,这样算下来利润都有销售额的50%-60%,这都是表面的利润。
再来说下开及其它费用(以中部省份地级市04年的费用算):开专卖店有3项大费用,1)转让费,那时地级市100平方黄金位置店面转让费都在10-20万之间。2)店租100平方都在8000-15000之间。3)品牌服饰都是以订货会方式进货,就是夏天订冬天的服装,冬季订夏季服装。品牌不一样订货会要求最低订货款是有差别的,一年大部分在20-50万之间。
开订货会就考个人经验及眼光了,订了那货就是你的,不管你卖的动还是卖不动,大量上当季货时可以调换10左右的货品,前提是要厂商或省级代理有相同的存货切没他们断码才可以调换。大家可以想象库存压力相当大,不过那时生意还是很好做,一年纯利润还是非常不错的。现在来说下商场:本人05年开始在杭州这边开始做进商场一直做到去年,05年至09年商场生意还是很好做的利润也比较客观,那时进价大部分在3折左右。
重点来说下09年后的时候,这样更能回答上面的疑问。进货跟上面所说的差不多都是订货会形式,商场有一大优势就是不用交店租,所以也可以省一大笔开支,也没有转让费。大家都知道商场近年来服装吊牌价一直在往上虚高,一条休闲裤大部分吊牌价都在一千以上,因为不吊一千以上根本没利润,现在商场促销活动一年比一年大,从当初5-6折的活动到现在的3折甚至更低。
以一件一千的服装来算,商场活动按4折活动来算,一千的吊牌价就剩下400元的销售款,除去17个点的增值税(厂家报销11个点自己交7个点)商场扣17-22个点按20个点算,营业员提成1.5-2个点,共计28个点,就剩下288元了,假如是裤子的话商场胶边15元一条,一千一条的裤子就剩下273元了。商场每月还有管理费、材料费等虽然不多,但是加起来一月也有一千多,员工工资每月在3000-5000左右一个月,至少的有2个以上的服务员,还有很多隐形费用。
目前除国际大品牌进价都降到2折左右,一年下来赚个10几万还算做的可以的了,这几年淘宝抢走了很大一部分生意,这也是为什么近年很多商场关门的原因,现在商场大部分的柜台都是由总代理或厂家直营的居多。去年关了商场的柜台还剩下一千多件服装,大部分都是断码的小号和大号,进价都在几十万,处理给收库存货的不管是衬衫还是西装棉袄都安20-30一件处理,觉得太亏就全拖回来了,准备一天一件可以穿好几年!不过商场活动时去选购衣服还是比较实惠的,商场的服装大部分质量都是有保证的,又可以试穿,挑选自己合意的,比淘宝上买放心,毕竟看得着摸得着,心里踏实!?如果觉得有帮助记得点赞,手机打字累!完!。
地摊上20块钱一套薄棉的婴儿衣服,你会买给孩子穿吗?
买啊 为啥不买呢?!有商标有包装、面料好又便宜,为啥不买?!看看那些所谓的大品牌,不都是小工厂加工的吗?!别以为他们多厉害,你去看看他们的代理加工点,回来后保准老老实实的买地摊货了!美国最大的婴幼儿服装品牌金宝利,我原先曾接触过,代理工厂就三五个人,因为压缩成本,工厂本就偷工减料了,再交给代加工厂,那可想而知了!再说HM,那里的衣服也是一样一样的,还有日本著名的美食加工厂,就超市货架上那些高档进口零食,出口到日本后,外面打上日本株式会社包装出口到国内,进入超市高档进口零食区!对了,国内加工的时候,他们会派人来盯产品质量。
可是那又如何呢?他们找的剥皮工厂都是在家里剥,盯质量的来的时候就临时通知全部聚到所谓的工厂里,走了就带回家去。至于要求的洗手、穿防护服、束头发、消毒、冷藏、卫生等等,那是没有的事了。嗯,咱是学外语的搞外贸,这些事见的多了!所谓的大牌,可以确定的是,90%以上没有自己的工厂,都在国外;说的好听是全球化,实际是金玉其外 败絮其中,光名字好听,把找散工说的清新脱俗,又高大上。