所以电商以商铺同一价格再加上快递送货费用，则成本将大大高于商铺，因此电商在日本无法生存。电商多次冲击欧美日韩商铺却并没有成功。现在做档口做的好的是开了好几年或者开了十几年的档口，因为手上客户资源多，而且对市场也熟悉，版型更新基本满足客户需求。
30年后商铺是什么样？
电商冲击国内商铺大获其胜，许多国际品牌集团被迫退出中国。但是电商多次冲击欧美日韩商铺却并没有成功。原因是欧美人喜欢慢生活，对急功近利，低价伪劣商品很抵触。无论是大城市还是小镇，他们不但休息日爱逛街，工作日晚上几乎大部分都聚集在马路的餐厅酒吧会所。而且政府出的政策一直是保护商铺的营业环境，比如日本是全国任何商品都是统一的规定价格!也就是买卖一方不能随便定价压价抬价，而且不能讨价还价。
什么成本价，出厂价都不允许存在。所以电商以商铺同一价格再加上快递送货费用，则成本将大大高于商铺，因此电商在日本无法生存。这就是马云打不进世界发达国家的主要原因。回过来，又会给国内造成影响。再加上政府约谈給电商设置限制等因素，所以三十年后，商铺肯定还会存在并且比现在规范且有发展。而电商则在市场规则的完善和控制中优胜劣汰。
广州服装档口生意如今发展得怎么样？
怎么说呢，本人是开服装加工厂的。做了已经5年了，今年跟往年一样，赚了20多万吧，但是压力还是很大的。现在做档口做的好的是开了好几年或者开了十几年的档口，因为手上客户资源多，而且对市场也熟悉，版型更新基本满足客户需求。客户合作长久的，基本能按客户要求开发版型和生产。档口做久了甚至开了自己的工厂，所以就有了强者恒强，弱者恒弱。
在电商时代，做实体商铺该如何一铺养三代？
很高兴能回答你的问题！我自己有两套商铺，并且身边许多小伙伴也都有配资商铺，所以可以给你一些建议的！对于目前的环境来说确实对商铺的打击比较大，可以说一铺养三代的时代已经过去，但是好的铺子一铺养一代人还是没有问题的！而我的两套商铺里，一套在上海，一套在苏州，目前都是以租还贷阶段，每个月还有剩余！不过目前投资商铺是有门槛和要求的第一，商铺只看地段不看价格，价格在便宜，地段不好都是零！第二，尽量买底商别买2-3楼的，并且底商一定要能重餐饮，目前外卖行业是扶持商铺出租的最好风口，这将直接影响到你的租金和出租概率！第三，不要买包租和有协议的商铺，里面猫腻太多！第四，尽量不投商场类商铺，如果一定要投就要选大品牌的，比如百联，万达等。
