（万达百货被贱卖，是历史的必然。）（银泰商业全国布局（2009-2016年） 内容来源：银泰商业年报，由赢商网整理。）（银泰商业业绩及资产、负债情况 内容来源：银泰商业年报，由赢商网整理。）万达百货全国分布全国万达广场分布导航中，可以看出来，万达在全国已建212座万达广场。（万达广场官网截图）（万达广场全国分布）马云、沈国军：十年商场密友，银泰商业成为阿里巴巴新零售重要一环（浙江财团的江南会）2006年，阿里巴巴创始人马云在杭州发起“江南会”，八位顶级浙商是发起人，他们是：马云、丁磊、陈天桥、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、郭广昌。
2010年4月，阿里巴巴集团马云、原聚众传媒创始人虞峰、巨人网络史玉柱、五星电器创始人汪建国、新奥集团董事长王玉锁，以及银泰投资董事长沈国军等，成立云峰基金。2013年5月28日，阿里联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、申通、圆通、中通、韵达组建了一个新物流公司“菜鸟网络”。银泰集团董事长沈国军出任菜鸟网络CEO，马云出任董事长。
天猫为菜鸟最大股东，投资21.5亿元，占股43%。银泰通过北京国俊投资有限公司投资16亿，占股32%。2014年3月，阿里巴巴53.7亿元港币投资银泰商业，持有银泰商业9.9%股份及总额约37.1亿元港元的可转换债券，成为第二大股东。2014年9月，阿里巴巴联合银泰、复星、万向等成立浙江网商银行股份有限公司。
2015年，沈国军主动放权，邀请阿里巴巴集团CEO张勇任银泰商业董事会主席兼战略发展委员会主席。在阿里巴巴的推动下，银泰商业先后推出喵街、喵货、喵客等互联网产品，为阿里巴巴的新零售探路。2016年6月，阿里巴巴对银泰持股达到27.90%，正式成为银泰商业的最大股东。2017年1月10日，沈国军联合阿里巴巴集团向银泰商业提出要约收购，双方斥资177亿元收购公司股票，发起银泰商业私有化。
万达百货全部37家门店卖身苏宁易购，对此你怎么看？
干得漂亮！从投资角度讲，苏宁这波运作，左手刚卖掉阿里股票，前后累计赚了100多亿，然后用来投资处于估值低点的万达百货、爱康国宾等，苏宁越来越靠近BAT了。2011年前，腾讯主业做得不错，但市值远不是今天这么大，但刘炽平的战略，让腾讯投资四处出击，大家看每年有多少腾讯系公司上市吧。苏宁也该这样，在整个零售产业链上买买买。
从主业角度看，苏宁的主业是零售，线上主要靠苏宁易购APP，线下主要靠苏宁易购各类门店，品类上来讲呢，不可能一直只靠家电3C，快消、百货等也要硬起来，苏宁做小店、拼购、零售云店对快消崛起起决定性作用，但是百货再纯自己做就太慢了，买一个曾经的巨头沉淀下来的优质资产挺好。我个人估计，苏宁接下来还要买买买。从流量入口角度看，线上流量瓶颈大家都是明摆着的，于是大家都在抢线下，现在苏宁通过买入万达百货，从家电、快消、文体、汽车、百货、母婴等全品类都有了，再收购一个家居的就完美了，这些场景本身的流量人次还是很高，而且这些场景苏宁正好能够做到对线下的全覆盖，从一二线核心商圈到三四五线，从城市到郊县、县镇全部覆盖，苏宁的战略是大战略。
苏宁收购万达旗下37家百货门店，王健林为何舍弃支柱产业？
关店、调整，是这近几年百货行业的核心关键词。王府井、百联、步步高、欧亚集团等以百货为主业的大型零售集团，整体普遍呈现销售增长乏力、利润下滑的趋势。电商购物生活方式的普及，对百货的冲击是巨大的，不仅国内，欧美日本等百货行业发达的国家也难逃一劫。2018年3月，万达百货曾传出将被银泰收购，双方予以否认。有内部人士指出，万达百货2015年之前由于盲目开店导致大量亏损，2016年开始有盈利，总销售额超过150亿，2017年开始大幅盈利，年销售与客流均稳健增长，净利润同比增长60%左右，堪称近十年最好的一年。
不过，万达集团正在去地产化，大力做“轻资产”转型，百货无论如何已经避免不了被出售的命运。到今日宣布被苏宁收购时，万达百货门店仅剩37家，略为安慰的是，苏宁在通告中表示，“近两年，万达百货销售规模稳中有升，净利润水平持续提升”。万达近两年一直在不停出售资产，海外地产、文旅、酒店……那么为什么百货业务出售给了苏宁，而非正在收割线下的腾讯和阿里？很简单，腾讯投资零售的策略是“赋能”，万达却已无心自营，至于阿里，马云曾经的讽刺还不绝于耳。
