就越南自身条件而言，越南工业化基础薄弱。就目前而言，部分中国制造业迁往越南居多，除了人工成本低之外，越南正进行着一系列改革开放政策，加上税负较低，天然橡胶等部分自然资源丰富，海岸线长，港口众多，海运便利，吸引了部分中国制造业。1、东南亚劳动力成本飞涨，越南工资甚至超过生产力水平尽管柬埔寨和越南的工资水平相对较低，但也面临劳动力成本上升的问题。
制造业裁员40%，为啥印度做不好制造业？
和中国比，印度制造确实很难，从宏观多视角审视，可以看到：一、文化对比，中国自古有耕读传统，重视知识重视耕作，有勤劳的传统；印度受到印度教、佛教影响深刻，相对消极怠惰，不如中国人勤奋。二、中国经过比较彻底的革命，很大程度上消解了传统小农意识形态，平等意识强大起来，男女平等解放了占人口一半的人力资源，妇女地位空前提高，可以直接无障碍参与社会生活。
而看印度，只能让人绝望。三、大脑活力。因为季节变换大，寒温暑各种适应过程中，刺激大脑发育；对比中外，我们古代战争极度频繁，生死存亡的感受，成王败寇的残酷现实，极大刺激了智力的发育；文字，各种排列组合，很容易去描述各种现象，成语典故沉淀出深厚的传统智慧延绵不绝，而今天随手创新又能轻易被理解的现实词汇层出不穷，比如物联网，互联网＋，量子＋。
英语或其它语种，很难有此强大的功能。制造也好，创造也罢，归根结底要靠人，和链接人际关系的文化，革命冲击传统中不适合现代生活的陈腐处，令今天的文化乃至文明可以轻松创新，比如社会结构可以由传统的石墨型结构（等级层次分裂的传统腐败型）跳过钻石型（西方典型），直接进入石墨烯型（所有人处于一个层面，无高低贵贱，你能最快速的到达适合你才能的地方——石墨烯的特点是：层级扁平化，导电性强，强度高）。
如何看待现象制造业大转移：富士康50亿美元印度建厂？
感谢邀请桥本来谈国际问题。笔者上周就知道苹果的SE未来将在印度的新工厂制造。与富士康计划在印度西部Maharashtra州投资50亿美元建设工厂和研发中心的相互印证。来自印度的消息：该州工业部部长SubashDesai称，富士康与州政府周六签订了一份谅解备忘录，该项目将提供5万个就业岗位。笔者认为，苹果与富士康一起把目光转向印度是看到了印度的市场。
毕竟印度是人口大国，如果印度1亿人购买苹果，对于苹果来说这就是大市场。但是建厂的话还将遇见大问题，因为苹果与富士康一个是最终的客户，一个是集成组装的客户，要为他们建厂配套的将是一大群上游下游的配套供应商，以及一大群熟练的技术工作人员与技术。印度教育水准较高，但是制造技术却并不高，对于配套供应商来说，目前都是从国家进口零部件在印度组装为主。
