格力电器的销售增长不在于产能问题，而在于销售问题，所以格力电器会有一个全员销售计划。在这种情况下，销售出身的董明珠率先成立了网店，在格力的网店销售格力的产品。董明珠是网络名人式的企业家，人脉很好，粉丝很多。董明珠的网店生意自然会有粉丝帮忙打理。所以在董明珠的生意会比别人红火很多。28天卖200万，并不稀奇。
如何做好服装销售？有哪些技巧？
在所有行业中，营销的所涉及到的层面是非常广的，无论做哪一类的营销，首先你的产品必须要好，要独特，要有吸引到顾客的优势，那么就服装而言，想要做好服装营销，首先你要对服装的工艺足够的了解，再就是要有敏锐的市场洞察力，还要有独特的审美观，做到这三点，那么接下来在选择你要推广的产品时要选择当下流行或者下季度会流行的东西，这样你至少能掌握到比别人更快更优质的资源，还要随时了解市场的动向，好选择你营销的方向，举个例子，就男装市场来说，从2000年到2008年这8年整个服装市场几乎每年都保持在百分之20的增长，那时可以说是商务装横行霸道，大街小巷都是劲霸七匹狼利郎报喜鸟这些品牌的商务夹克和便西，，而08年开始突然整个市场开始冷淡，为什么？因为人们开始出现审美疲劳了，而就在08年开始刮起了日韩风，满大街的小西装，还有各种印绣花工艺的衣服，但是由于社会的迅速发展，人们生活水平的提高，那时候流行的日韩风的衣服几乎都是一些小品牌，他们为了追求市场化，不断的开始偷工减料来节约成本牟取暴利，无视衣服越做越差，市场也越来越小，最终销声匿迹，而也就是在0708那两年还有一些服装公司开始将开发资源拓展到国外，开始做一些潮牌且高端的衣服，到如今他们已经做得小有规模，也有一定的客户群，他们甚至都有自己的专卖店，就算没有专卖店他们的衣服也都出现在银泰万达以及各大名品店，高端市场或许不够大，但是随着人们的生活水平的提高和审美的改变他们这些做高端的或许仅仅只是刚开始，谁也不知道这块蛋糕究竟有多大。
你认为格力的全员销售可行吗？
蛮有意思的是，黄辉之前在格力电器的位置曾摇摇摆摆，比如，2017年8月，黄辉从格力电器常务副总裁总工程师职位升任执行总裁，但在格力电器的2017年年报中，他的职务又变回了常务副总裁总工程师。多年以来，格力电器一直被视为A股市场上的优秀白马股， 凭借高收益高分红笑傲股市风云，被投资者称为A股印钞机。
不久前举办的第四届中国品牌论坛上，格力电器获评2018中国品牌案例。品牌是企业的灵魂，也是企业竞争力的综合体现。2018年11月，格力凭借独特的管理模式，荣获第三届中国质量奖，这也是目前国内质量领域的最高荣誉。不过，在优秀的业绩至臻的管理面前，市场投资者也并非无后顾之忧，有人称格力有三颗地雷，也一直是市场投资者心中的痛。
董明珠自己开的格力网店上线28天，销售超200万，大家怎么看？
董明珠开网店售卖格力电器产品，是对格力电器全员销售的一种身体力行。格力电器日前再启全员营销。针对格力电器每位员工年销售任务1万元，卖多有佣金奖励，卖少有考核的报道，格力电器总裁办人士确认有该任务，但其称卖少了没考核，但卖多了会有奖励。格力电器缘何启动全员营销，在于地产景气度下行，影响到格力电器的销售增长，格力电器发布2018年度业绩预告预计2018年营收为2000亿元-2010亿元，上年同期为1500亿元净利润260亿元-270亿元，同比增长16%-21%。
从年报增速来看，同比增长依然十分亮眼，但2018年前三季度，公司实现营业收入1486.99亿元，同比增长34.11%，归母净利润211.18亿元，同比增长36.59%，对应EPS为3.51元/股。第三季度，公司实现营业收入577.23亿元，同比增长38.46%，实现归母净利润。
