你的问题是如何管理终端员工。现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。谢谢你的邀请。关于店长如何管理人员配置，我结合自己的工作经验给出以下建议。负责门店会员的管理，尤其是A类客户。负责店铺所有账目的管理，做好业务资金的管理。第二，店长在日常工作中要多总结，多跟踪。作为员工的coach店长是店长，一家店的大小需要店长来考虑。店长如何管理好员工分配？感谢邀请，关于店长如何管理好员工分配，根据我自己的工作经验我给出以下几点建议一根据店铺的绩效目标做员工分配1在一些企业做培训时，会说按照门店员工的能力来分配任务...
更新时间：2022-09-20标签： 服装品牌店长如何管理店长服装店管理服装 全文阅读