店长要托管服装店,服装店要升个店长
在这里，我们必须牢记新零售的三个核心。因为服装店生意不好，不赚钱，我问她经营中最大的问题是什么？作为老板，你要考虑短期业绩和发展的结合。有了一个安心的管理者，你可以把更多的精力放在上游资源或者其他地方。作为一个管理者，她可能没有突出的表现，但她一定能整合整个团队，因为管理的牛人就是让别人为自己工作。在这方面，刘备是最好的例子。服装店要升个店长，一个漂亮能卖货，一个踏实负责，我该选哪一个？任何答案，都得结合你自己的实际情况来定。店面的大小，员工的多少，客户的来源，以及你的定位和发展方向考虑，决定了你的考虑方...
更新时间：2022-12-12标签： 店长要托管服装店店长服装店升个托管 全文阅读