看来做衣服的人，不管你是从事销售还是工厂生产，都要相信术业有专攻。如果他们没有能力整合人力资源，那么在轻易涉足不熟悉的领域时就要谨慎。虽然确实整体市场不如以前，我们看到太多服装厂倒闭老板跑路，太多服装店转让，太多老板哀叹生意不好，但是每年还是有很多大品牌老板在这个行业赚钱，更不要说做几千万的大品牌，就是几十万的小老板每年都赚几百万。
最常见的开奶茶店失败案例是什么？
奶茶店失败原因不外乎就这么几个问题品牌原因品控问题人员流失问题地段问题。找到问题我们就一一化解便是品牌问题市面上奶茶品牌众多，良莠不齐在不考虑资金投入的情况下尽量选择大品牌，资金有限就选品项有特色的品牌。请注意有特色和大品牌不是网红品牌。品控问题如过加盟品牌，加盟公司会负责你的全部产品培训及店面管理培训。
在培训时切记不能想着早点学完回家开店，开店前期记得请老师上门辅助。开店中的任何问题及时跟公司沟通交流。最后一点千万不要自作聪明更换原材料，每个材料对应每条配方，看似简单实则奥妙无穷。人员流失问题把员工当朋友，把自己当员工。地段问题门店选址不管是选在商业街还是社区街道，只需在你所选位置3公里为直径走一圈看看同类竞争对手有多少家，一般超过10家就可以放弃了。
有没有什么好的创业失败案例？
有一个朋友做以粤式特色餐厅，上下二层五个包房一个大厅，包房还带麻将机，他们家的盐焗和白灼的味道特别好我常去帮衬。一天，我去张三的粤式餐厅吃饭，关门大吉，问旁边的人，说是倒闭了。原来餐厅，虽然开在大学附近，刚开始来的大学生挺多，吃着吃着就少了，完全靠周边居民来吃。居民来吃饭，吃完饭不走了直接开台打麻将。
做了十年的服装生意，感觉现在的服装业一片黑暗，该怎么办？
说起来我也算是服装行业的老人了，虽然在这行业爬摸滚打了几十年，但世道变化太快，很多我们自以为豪的工作经历和经验显得苍白无力，往往是那些所谓的经验禁锢了我们这些老者的思维。虽然说整体行情确实大不如前，我们见到太多的服装工厂倒闭老板跑路，太多的服装店面转让，太多的老板哀叹生意不好，但每年在这个行业赚钱的依然很多，不要说那些赚几千万上亿的大品牌老板，就是每年赚个百来万，几十万的小老板也不在少数。
成功也好，失败也罢，都各有因果。这里我说说我们工厂合作的一个客户案例吧，看完相信您从中能得到一些启发。浙江的朝小姐是我开工厂不久就认识的客户，当时她主要在淘宝上卖高端定制女装。那是2010的时候，当时淘宝的行情普遍较好，只要款式品质不错的情况下，一般销量都不会很差。记得她一开始给我做的时候单款都控制在百件左右，后来随着老客户的不断增加，单款最多能做到千件左右。
因为属于中高端类，单价也不算低，利润肯定算可观的。那两年她应该赚了不少。当然随着销量的增加，她萌生了开天猫店和自己开厂自己加工生产的想法，在老家投资了几十万开了服装厂。天猫店铺并没有给她带来更多的销量，又因为她并不懂生产管理吧，结果工厂也拖累了她，两年下来把前面辛苦赚来的钱都砸到工厂里面了。她跟我聊天一个40人的工厂一年亏了百来万。
而且因为开工厂分心，把网店的事情也耽误了很多，销量也是逐日下降。现在又重新回归到一个淘宝网店店主的身份，她也坦言现在的淘宝生存环境跟她当年进入淘宝的情况完全不一样，中途几年没有合作过，现在又来找我们生产加工了。现在回头想想如果她当初一直深耕网店经营这块，不断在提高服装销量方面去做功课，而不是仓促的开服装工厂，相信事情就不会朝亏损方向发展。
看来做衣服的人，不管你是从事销售还是工厂生产，都要相信术业有专攻。如果他们没有能力整合人力资源，那么在轻易涉足不熟悉的领域时就要谨慎。虽然我不是服装行业的成功人士，但我觉得服装行业应该永远是朝阳行业。毕竟衣食住行是第一位的，中国庞大的人口在服装上的消费还有很大的潜力。一方面我们看到很多人说服装生意不好做，另一方面我们会在网络名人里看到两个小时直播几万件衣服的例子。所以，无论你是做衣服还是卖衣服，无论你是大品牌还是小卖家，与时俱进，接触新鲜事物，才是这个多变时代的生存之道。
