虽然电商对服装店有一定的冲击，但杀不死。反而是差异化的服装品牌生意越来越好。改变服装店生意不好，关键在于增加店铺的流量。在目前的市场经济环境下，不仅是服装店，各个行业的实体店普遍生意不好。我们家开了十几年的服装店，现在转让了。
作为一个在服装行业深耕30多年的工匠，我想告诉你。做生意难不完全是因为服装销量减少，而是做生意的人越来越多，竞争越来越激烈。说完了这个行业的现状，就不用担心服装行业未来的突破和服装工人的生存状况了。服装行业繁荣与否是相对的。在这个人人都在喊生意难做的年代，还是有人靠服装赚得盆满钵满。
现在做女装实体店生意怎么样？
无论哪一个行业，都有做的好的有做的一般有亏本的。我觉得女装其实还是有市场的，放眼望去，也是女装店铺较多，在实体店能够亲身尝试不同款式颜色，能够真实看到是否合适自己也挺好的。对于品质把关也更直观。我以前也在网上买衣服，现在还是觉得有空有需要的时候跟朋友出去逛街好玩，能试，能养眼，能走路当运动，累了还能一起吃美食。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
引进客户的方式多种多样，我在一篇题为门店没有顾客，八招提升客流量的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。
有开服装店的么？你们的生意怎么样？
我们家开了十几年服装店，现已转让。服装店的利润虽然可观，但积压库存，店铺租金，工商税务，水电等费用除去，一年到手的钱也不多。服装店库存积压的主要愿因一服装四季都要更新，而且消费受众的爱好和眼光不同。每次进的货甚本都会剩货底，过季的货赔钱都不好卖。二现代人生活节奏快，更新换代更快，2018年的抢手款，到了2019就成了过时货。
疫情解除后，做实体服装店的你们生意怎么样？该何去何从？
看到题主的问题忍不住上来回复下，我曾经也和你有一样的困惑，只不过我做的不是服装店而是养生店，希望我的经历能对你有所帮助。我的店之前也是没有生意，也是每天承受着倔的房租一天没有几个客人，相当大额发愁，后来有幸看到了一些社群营销的知识，采用了一些新的方法，利用新的社群营销的方式来引，彻底改变了过去的在店等客来经营方式，现在生意非常好。
希望我的回答能对你有帮助。由于受经济下行和疫情的双重影响，很多实体店都是举步维艰，生存困难，只有改变过去旧有的经营方式，实现思维升级，生意才会好起来，分享一下我的店是如何转型升级的做法。我在云南开养生馆，从去年开始，明显感觉到生意不如原来好做了，顾客到店量在减少，并且到电话给顾客也不象原来一样好约了，顾客消费变得理性，就算到店也不太高消费。
如果说服装工人担心自己会失业，那只是对那些只会简单操作的人而言。对于那些技术好，动作快的老工人来说，收入只会逐年增加。要知道，现在很多服装厂最缺的就是技术工人。综上所述，我个人认为服装行业应该是永远的朝阳行业，不存在衰退的说法。关键是你该怎么操作。服装厂的技术工人只会越来越稀缺，越来越吃香，日子只会越来越好。没有生存压力。
所以，我的营业额一直在下降，我一直在思考如何进行调整。去年年底，我看到一个朋友用微信群做交易，业绩一直在增长，于是我向他学习，采用了这个方法。第一步是成立一个客户福利小组。给手机里的老客户发个信息，告诉他我们店准备回馈老客户了。有抽奖，邀请他进群抽奖。如果他同意，邀请他加入小组。用这种方法，我有158个老客户。
