这是一种失信的行为。在员工发现企业不讲信用的时候，已经不可能长期在企业干下去了。短时间离职也就变成很正常的事2.企业的管理起到推波助澜的作用人力资源的初级管理讲究选用育留，在人才到岗后，能否留得住，干得好，很大程度上取决于企业的管理模式与管理规范性。有些企业的人力资源，想尽办法把人招聘过来。但是到岗后发现企业管理上漏洞百出，领导和同事做事也不按套路出牌。
整个管理比较任性，比较混乱。在这种混乱的环境下工作既没有安全感，又没有利益保障，还可能被人算计吃亏上当。谁愿意长期干下去呢？能干个三个月五个月就不错了。3.领导是员工能否顺利渡过不稳定期的最后一道保障一般来说，员工入职到一个公司，在一段时间内都会有一个适应期。在适应期内，工作开展并不顺利，对于公司的文化、环境都不习惯。
这个时候，他们会将自己看到的或者遇到的不良现象和问题在心理上进行放大。这个阶段，如果没有很好的试用期或者过渡期保障计划和措施，任由新来的员工自己适应和磨练。十有八九都会走掉。况且，很多公司对于新进员工连基本的入职培训都没有，来了就急匆匆的安排上岗工作，导致新员工在公司两眼一抹黑。很难适应。员工个人在闪电离职方面也有很大责任作为离职的主体，很多员工就是有玻璃心，见不得不适应不喜欢的事情，容不得自己不接受不同意的观点。
1.部分员工存在比较脆弱的心理有些员工心理比较脆弱，平时不能说他不好，即使真的不好也不能说；工作做的不好不能批评，出了问题不能承担，工作压力大了也受不了。玻璃人一样的存在使得他们无论在什么地方、什么环境、什么企业都难以持久，三两个月离职已经是不错了。2.个性化的职业观与企业价值主张矛盾有些员工有着自己独特的职业观，比如上班就是要舒服一些，不要难为自己；上班的时间不能太长，上班的环境要好，不管自己实际做的怎么样，收入一分钱都不能少。
在这些职业观的左右下，一旦在企业遇到不顺心的问题的时候就会觉得不公平，觉得自己受到伤害了，死活不能干下去。3.个人不成熟的表现大多数量的员工还是在个人的心智和职业上不成熟造成的。还没有意识到职场就是不断解决问题的地方，就是要适应各种不同的观点，不同的声音，要面对各种不同的挫折和困难。不清楚职场的成长必须在磨砺中长大。
在没有意识到职场的复杂性的时候，把一切想象的比较美好。而且极易这山望着那山高，总觉得别人的岗位比自己的好，觉得最累、最受委屈的是自己；觉得别的企业是天堂，自己所在的企业是地狱。基于社会、企业和个人的不同层次的各种原因促成了员工在短时间内闪电离职的现象。我们不能单纯的责怪某一方面，也不能推卸自己的责任，要从自己的角度进行反思和改进，才能够较好的杜绝这种现象。
刚刚成立了一个小公司，只有五六个人，从管理学上来说，怎么来管理这个小公司？
个人几点体会：1、小公司，生存第一。别弄虚头八脑的东西，人人皆兵，努力把业务做好；2、管理学讲架构、讲程序、讲控制，这些对小摊子用处不大。树立共同目标，用大饼凝聚人心，要高薪的走开去，要未来的走进来；3、用人所长。每个人都是有血有肉的，必有优点和缺点，用人先要了解人，短处注意防范，长处用到极致；4、人心都是肉长的。
用心换心，生活上多关心，还要关心每个人最重要的人；5、人都分左中右。即使几个人，要有死党，关键时刻冲锋陷阵，要有反对派，杠和怼，能够有效避免犯错的概率，要有中间派，两边都能扯，调和也是生产力；6、给予每个人充分的空间。不要怕做大，要怕二心；7、原则和底线要清晰。大的框架原则和底线是高压线，讲清楚，碰就死，犯了就走人；8、不拘一格降人才。
魏桥集团创始人张士平逝世：为16万员工建造住房，每年发工资超70亿，自己只用百元手机，从无专职秘书。你怎么看？
斯人已逝 精神永存——写在魏桥集团创始人张士平去世之后多少年来，“魏桥集团”如一面市场经济的旗帜，飘扬在山东的大地上。张士平，这面旗帜背后低调的掌旗人，他相信市场、相信成本、相信品质，同时将纺织、铝业这两大传统行业做到了世界顶尖，可以说在全国独一无二。他具有一个企业家应有的气魄！在电力短缺、用电成本居高不下的情况下，张士平不顾断供威胁，自建电厂，孤网运行，成为打破垄断的电力改革先锋，得名“魏桥模式”。
此举极大地降低了企业成本，成就了后来魏桥集团位列世界500强的伟业。张士平贵为山东首富，但他从未忘记自己是个从小饿肚子、初中毕业进厂当推棉工的农民，身上带着浓厚的乡土情节。他一直活得像个苦行僧，每天6:30就上班，经常半夜下车间检查，为16万员工（其中15万是农民工）的饭碗，殚精竭虑。如今的魏桥集团，有点像原来的大国企，员工住着企业的家属楼，还有多所配套幼儿园。
张士平是个专注的实业家，也像个十几万人的大家长，企业管理从严，对待员工从善。如今家长溘然长逝，一代传奇就此谢幕。张先生重病期间，许多魏桥集团的员工和当地人在网络上发言，为他祈祷。在许多人心中，是张士平养活了他们一家人。毫不夸张地说，张士平借市场之力，用自己的实干精神，改变了魏桥镇乃至整个邹平市的经济状况。
