这是最重要的，也是最难达到的，无论是做人是做事，品德始终是排在第一位的，管理者管理员工，不要以权压人，而要以德服人，这样员工才会对你心服口服。如果想靠二百块的奖励就像刺激员工不迟到，这简直是对员工智商的侮辱。因为本身作为员工不迟到才是应该做到的。
在职场，是应该狼性还是佛性？
今年很流行一个词，叫“佛系”，就是指一种怎么都行、不大走心、看淡一切的活法和生活方式。佛系成为作为一种文化现象，有看破红尘、按自己生活方式生活的一种生态状态和人生态度。慢慢的，这一态度开始渗透到职场，代表着不争不抢，随遇而安的工作心态。狼性是指一种带有野性的拼搏精神。狼其性也:野、残、贪、暴。狼性文化的"野"，指的是在工作中、业务上，合作竞争中不要命的拼搏精神 ;要有野心，有能力向前冲。
狼性文化的"残"，在工作中指的是要对自己残忍，面对困难时要对自己狠心，一定要下决心一一攻克，消灭。狼性文化的"贪"，指的是要有竞争意识，在工作时就应该做到“争”，要对工作有着孜孜不倦的追求。狼性文化中的"暴"，则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。看了上面的二者的区别，你是领导者，你会选谁呢？在职场中，毫无疑问，企业需要的和喜欢的，一定是具有狼性精神的人。
“企业不养闲人”这句话一定是对的，一个对工作没有野心，无欲无求的人，对待工作也仅会局限于完成而不是完美的态度。他们只是墨守成规，但却不能为企业创造更大的价值。如果你问我交朋友，我可能会喜欢佛系的，但是站在领导者考虑，肯定会选择狼性的员工。有人说佛系青年更有利于办公环境的稳定与内部团结，但是别忘了狼也是群居动物，当你的团队一窝狼崽子，那么定会比一群佛系青年发展更好。
自己性格软，员工不听话怎么办？
中国有句古话叫：情不立事，善不为官，慈不带兵，义不掌财。什么意思？太重感情就不要去拿主意，太善良了就不要当官掌权。太心软了就不要管理军队，太仗义了就不要管理财务。陈记录认为这句话非常适合题主的情况，一个人太软弱，太仁慈，太迁就……之后，就一定带不了团队。羊群跟着领头羊走，是因为领头羊打败了其他羊，同样，员工之所以跟着领导走，也是因为领导强大，除了本身的职位差别外还包括：能力、威信、执法、口才、品德。
所以，题主作为管理者，想要管住员工，首先一定要摈弃软弱这个毛病，然后不妨从这几个方面入手，我把叫作做“5立”。第一，立事，技能过硬。员工会的你会，员工不会的你也会，员工能解决的问题你能解决，员工不能解决的问题你也能解决，这样员工就会听你的，尤其是，当你在专业性问题上碾压员工时，员工会更加信服你。所以，如果你技能上还不行，一定要努力练习，争取做到比员工都强，这样你就更有话语权。
