分析一下题主提到的几个案例。基本上，互联网带来的产业模式升级，对原有模式造成了冲击。先扔答案，网上肯定又火了。如果互联网不再火，很可能是某种技术让连接效率超过了互联网，比如人与人之间直接通过脑电波交流，等等。我觉得这辈子都看不到了。至于互联网效率带来的价值，有目共睹。
传统服装行业如何借助产业互联网转型升级？
1，线上线下融合，如果公司规模够大，可以到处开分店，如果规模和资金有限，可以做远端线上，近端做线上线下，线下体验会给购物者带来安全感，同时也给品牌一定的落地。2，贴近生活，现在的商品市场，已经是供远远大于求，品质却不对等，有的服装卖的很便宜，但是款式和质量都跟不上，如果能针对公司管理人员熟悉的年龄段，贴近生活做自己喜欢的款式，做精品，肯定能在琳琅满目的市场中杀出一条血路。
3，消费升级，社会在进步，收入各方面都在进步，每个人的消费也在加大，同时对品质的需求也越来越高，所以低端的商品可以适当退出一部分市场4，销售模式升级，随着互联网的发展，太多人空闲时间越来越多，但是都是碎片化的时间，仅仅停留在自己开店，自己卖货的模式肯定是不够的，适当给有碎片时间，又有赚钱需求的人设计一些模式，让他们可以用碎片的时间做产品的代理，比如宝妈，比如工薪族，这一类人也能产生巨大的消费，他们的社交圈，朋友圈也可以对产品的传播产生巨大冲击力。
中国互联网还能火下去吗？互联网产业自身产生价值了吗？
先抛答案，互联网肯定还会再火下去的。互联网自身产生了价值。为什么？互联网的本质是连接，打破时间和空间的界限把人事物连接再一起。而连接创造的最大的价值是效率的提升。如果哪里天互联网不再火了，很可能是某种技术让连接效率超过了互联网，比如人和人直接通过脑波沟通什么的，我想我这辈子应该是看不到了。至于互联网效率带来的价值其实大家是有目共睹的。
商人逐利，只要是自由经济体系下，所有生产活动都往利润高的方向流动。分析一下题主说的几个案例，基本都是互联网带来的产业模式升级打击了原来的模式马云的新零售不过是利用平台抢占线下零售市场只要对消费者是有利的就行啊，今天没有马云抢，明天也有牛云抢现在一些餐饮酒店网商销售额的三成以上要交给平台，你商场不也收租金嘛，而且跟销售额的占比有过之而不及。
高速发展下互联网的电商冲击，实体服装店还有前途?该如何改变？
实体服装店肯定是有前途的，但是确实需要改变。记得前年年底的时候，有人说所有传统行业和项目都值得通过互联网去做，尤其是小视频和直播。实体服装店最大的好处就是可以试穿衣服，体验感很强。但由于实体店的租赁人力成本不断上升，加上停车的流量难以控制电商的竞争，单纯的实体店经营越来越困难。其实解决方法比较简单，就是快速运营网店。
