楼主你好。如果一个实体店服装店的老板想要雇佣员工，那么他可以固定员工或者以劳务的形式雇佣员工，不需要签订劳动合同。也可以以钟点工的形式按天结算他的工资。作为店长，因为经营环境不是很大，员工也不是很多，所以管理起来也不是很难。
身为一个店长，却老是迟到，你觉得他能管好一个店里的员工吗？
你好，作为一个员工对领导有意见是正常的。领导如果不能很好地做好表率，以身作则的话。很容易出现管理上的混乱。甚至会被老板解聘，但是要针对具体情况进行分析。一个工作了四年的老员工，在工作能力上是没什么问题的。作为一个店长，因为经营环境不是很大，员工也不是很多，在管理上难度不是很大。另一方面因为他熟悉店里的业务。
老板也非常看好他，也很信任他。那么他每天迟到20分钟。对员工来说肯定是心有怨言的，因为这意味着他要少干活，而相应来说，其他的员工要多干一点活。迟到这个行为本身肯定是不对的，他敢于长期迟到而没有事。在别的单位是不敢想象的，这说明那两个原因。一方面这个店里的规章制度不是很严格，老板本人对他很纵容，他知道即使自己经常迟到也不会有事。
所以他敢于长期这样，而且也不会改。而对于下面的员工，因为各方面能力都和他相差很远，虽然心里有怨言，但是因为老板信任他，即使抗议也没有用。另外有些人别只顾自己工作赚钱，不愿意去得罪人，惹一些麻烦。所以他管理员工也不会有什么问题。也许有些员工，会不服从他的管理。那也是极个别的现象。但是和领导闹别扭是有很大风险的，如果没有很大的胜算，没有人会这样做。
现在实体服装店的员工流动性比较大，都是干几个月就辞职了，怎么缴社保呢？
感谢邀请，感谢楼主的提问。楼主你好，实体店服装店的老板如果想要雇佣员工，那么可以不签订劳动合同，以这种合作的形式来固定员工或者是劳务的形式来雇用员工，也就是小时工的形式来给他按日结算工资待遇也是可以的。如果不建立劳动合同关系，那么是可以不购买这个社保的。因为劳动合同关系建立的基础之上，是确确实实是要购买这个社保的，一般劳动合同签订的时间都是从一年开始的，所以很多员工干不了一年，那么就没有必要来签订这个劳动合同以及劳务的形式来用工，也就是短期用工是没有问题的，这种情况下完全可以不够买社保！当然如果有的员工自主愿意参保这个社保，并且愿意长期签订合同，那么这个企业主是完全有责任和义务为其缴纳社保。
开店容易管理难，作为一名店长怎样才能更好的管理员工？
我跟大家分享的有区别首先你要做的是把你自己管理好，再去管理别人，一屋不扫，何以扫天下。第一你自己专业知识的管理第二你自己的时间管理第三你自己的行为管理第四你自己对自我岗位管理第五你们门店的企业文化第六门店运营管理手册以上是常规门店必须做到的，没有一个标准体系建立，很难做到长久性和持续性，。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9: 09: 30盘点、展示、正式开始营业。。。。。21: 02130盘点、核算、保洁等。2明确每个动作要做到的程度，比如玻璃窗要擦到什么程度，玻璃清洁器要用多少次，顾客进门后的姿势、动作、态度、用词等等。详情请参考我头条的文章。之前有个感觉是我培训完店长和区后写的。
