结论2：能否把这个技术创新成为"整形"的替代解决方案？重新梳理价格及产品服务体系。嗯，这是个问题...分析3：单店，周围没啥人；"地利"优势不明显；面积、装修都是当地较好；四线人员成本低，如果增加服务细节及服务人员，价格优势反而成为可能。结论3："至尊服务"是否可能？重新梳理客户群，主打"高端"一族，把劣势转化为优势。
总结：抢占技术制高点，整形替代解决方案，"极致服务"理念概念：打造美容界的"奥特莱斯"描述：总之就是："更好的服务，更低的价格！"（说是这么说，这是个价格对标的问题，消费者永远不可能是傻瓜，得知道自己的竞品什么样，怎么知道，这是另外一个问题）当然，如果以上我说的都不成立，下面你就不用看了人群描述的核心在于如何"更加快速的找到消费者"并"和消费者建立快速沟通"人群分析：较高的收入阶层、一定是到一定年纪了、女性为核心消费者，一般来说有老公，有固定的朋友圈子。
结论1：一定有车，而且车一定还不错结论2：有固定的消费圈子，消费圈子朋友比较固定，比较容易形成"口碑"结论3：一般来说，孩子是家庭的核心，北上广特殊情况除外，你懂的！这段我是胡说八道，以目前我朝的城市发展水平，真是一个城一个样具体落实你还得去调研…产品梳理的核心是强化“差异化”之前提过，有车变成了核心受众后，那么如何拉动有车的人变成了核心关键痛点在哪：没地方停车？男友／老公没地方呆？姐妹之间没个聚会场所？我不知道哈，你可以去做调研...拉动点在哪：拉动好三个好友全免单体验？盆友圈发图可以送xxx?我不知道哈，你可以去做调研...吸引点在哪：有没有流量产品，利润产品的区分，如何升单，升单逻辑是什么？我不知道哈，你可以去做调研...重要的事情说三遍，以上都是胡说八道，一定要调研！营销有时真的是个体力活！怎么调研，这就各有各的道了，大街上拉人问卷也是方法，虽然比较傻至于消费者如何了解你的店，方式就太多了...品牌、事件、直播，投放、渠道、自媒体，内容运营、数据运营…这是个大话题…目前市场各行业真是各有各的招，此处不表！总之，无限扩大流量收口，通过运营提升转化扩大人流，千万不要在一棵树上吊死医美口腔你可以参考我之前的文章：预算30万以内的医美口腔怎么做市场？最后强调一句：产品是务实，传播是务虚，粗放的投广告只能作死！只会忽悠投广告的都是耍流氓！顺便说一句，你的广告费估计比房租贵的多。
开美容院，该如何增强竞争实力？
谢邀，水胭脂开美容院16年时间，也其实一直在思考这个问题。这次可以分享一下。什么是竞争力，说白了，就是你的美容院凭借什么能够生存在这个市场竞争体系里面，而且活得还很滋润，活得很洒脱。有一句话说的就是人无我有，人有我优，人优我廉……等等。那美容院的竞争力如何增强，我认为是可以从以下几个板块着手思考的，同时也抛砖引玉的给大家一起讨论下。
