这时候，其他的服装品牌都来不及生产，唯独拉夏贝尔库存充足，并且以3折超低折扣遭到消费者的“疯抢”！（图片来自网络）毫无疑问，提前加大生产的逆举把拉夏贝尔从“非典”中解救了出来。LololStore:那她们家衣服就很很有特色了，从她们家的模特就可以看出，这家店铺里的衣服统统都是属于英伦学院风的，满满的青春感。
做服装有出息吗？
做服装怎么会没出息呢？服装是生活中的刚需品，人人都 少不了的，有刚需就有商机。做服装小的方面有服装设计师、裁剪师、缝纫师、采购、仓管、导购等等，大的方面的服装店，甚至品牌服装公司。只要自己汗水赚来的，又不偷不抢，不管哪个行业赚大钱、赚小钱没什么出息不出息的！主要看你个人抱什么心态，怎么去做。俗话说：行行出状元！有付出，总有回报。
实体店除了餐饮开什么好？
“寒冬尽管再长，暖春终会到来”@媒老板商学院·新媒体营销第一课如果你是一名创业者，企业老板，这近半个月以来，你一定被 “疫情”子弹击中，过得不那么轻松吧。 肺炎事件，让原本能在春节大赚一笔的企业，都遭到销量的断崖式下降，连西贝这样的巨无霸企业都在“叫苦”。 而对于中小企业来说，更是千刀万剐。一睁开眼就想起人工、税收、租金、利息，被这些成本和现金流吞噬…… 这期间，你一定很想知道有哪些应对疫情的方法，并且也看到过很多诸如此类的文章。
那么，你有没有找到一个新的突破点？如何在疫情期间，降低企业的损失？如何把握此次疫情带来的潜藏机会？疫情结束之后，该做些什么？ 为此，我们调查了 03 年“非典疫情”下 4 个行业品牌的重生之策，分别围绕：零售、餐饮、快消、互联网行业等为大家支招。 同时，结合当下形势总结了一些新的行动建议，希望能给大家一些启发，助大家早日走出疫情之困。
寒冬尽管再长，暖春终会到来。01“非典”肆虐拉夏贝尔为何逆势加大生产？2003 年，非典侵袭全国，几乎所有的百货商场、商业街都在关闭状态，处于一片黑暗的笼罩之中，所以大量服装品牌都撤销了生产订单。 而时尚女装品牌“拉夏贝尔”创始人——邢加兴，却做了一个逆行之策：在感觉 “非典危机” 即将结束之前，动用所有资源，加大生产，随后以 3 折的折扣出售所有的衣服！ （图片来自@新浪时尚） “非典” 危机解除之后，大家都遏制不住一直压抑的消费欲望，一个劲地涌入百货商店。
